恒源祥借助奧運(yùn)成功轉(zhuǎn)型

　　因商標(biāo)所限企業(yè)品牌短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)國際化

　　【記者劉凌林北京報(bào)道】在近日由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、北京市商務(wù)局主辦的第10屆中國特許加盟大會(huì)會(huì)議上，恒源祥有限公司副總經(jīng)理陳忠偉表示，恒源祥積極抓住奧運(yùn)商機(jī)，探索通過贊助奧運(yùn)，提升自身品牌，促進(jìn)品牌發(fā)展，形成富有恒源祥特色的品牌戰(zhàn)略，借助奧運(yùn)會(huì)實(shí)現(xiàn)恒源祥成功轉(zhuǎn)型。 
 
 
　　據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室日前發(fā)布的２００７年《中國５００最有價(jià)值品牌》排行榜，恒源祥的品牌價(jià)值從２００６年的２１．２３億元躍升為目前的９４．５８億元；在國內(nèi)紡織行業(yè)品牌中排名第二。

　　“具體來說，恒源祥將加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行重新定位，實(shí)現(xiàn)由商品制造類企業(yè)向品牌經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變，恒源祥的業(yè)務(wù)定位最終是一家擁有市場(chǎng)消費(fèi)品牌的戰(zhàn)略、咨詢、管理顧問公司，借助奧運(yùn)會(huì)有助于我們實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型�！标愔覀ケ硎尽�

　　據(jù)了解，開創(chuàng)于1927年的恒源祥已經(jīng)歷過四次轉(zhuǎn)型，從商店轉(zhuǎn)為工廠，從私有企業(yè)轉(zhuǎn)為公私合營，從字號(hào)轉(zhuǎn)為商標(biāo)生產(chǎn)恒源祥產(chǎn)品，再從手編毛線轉(zhuǎn)為針織紡織多品發(fā)展。而在實(shí)現(xiàn)第四次的成功轉(zhuǎn)型后，恒源祥企業(yè)由原來單一的絨線的產(chǎn)業(yè)發(fā)展為家紡、針織、服裝和第二品牌彩羊等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　2005年年底,恒源祥正式成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)贊助商,成為中國紡織行業(yè)惟一一家北京2008年奧運(yùn)會(huì)贊助商。借助奧運(yùn)會(huì)這個(gè)平臺(tái)恒源祥實(shí)現(xiàn)新一輪的成功轉(zhuǎn)型。

　　“這次的轉(zhuǎn)型將走出紡織行業(yè)，恒源祥的能力要從單純地把恒源祥的產(chǎn)業(yè)放大轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒔?jīng)營恒源祥品牌的能力放大�！标愔覀フf，為了實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)型，恒源祥很快成立了包括品牌研究與發(fā)展中心在內(nèi)的４個(gè)運(yùn)營中心，并為這４個(gè)運(yùn)營中心招聘中層管理人才，以期進(jìn)一步加速其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升其品牌價(jià)值。

　　恒源祥并不滿足于成功地轉(zhuǎn)型，陳忠偉表示，“恒源祥要想發(fā)展為一個(gè)‘以品牌運(yùn)作為核心的企業(yè)’，對(duì)于恒源祥這樣一個(gè)老字號(hào)品牌的發(fā)展還需要更多的創(chuàng)意和運(yùn)作，恒源祥人的目光自然而然地聚焦到了奧運(yùn)會(huì)這個(gè)大的舞臺(tái)�！�

　　在向品牌國際化領(lǐng)域進(jìn)軍的過程中，恒源祥也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。陳忠偉表示，“恒源祥在中國是一個(gè)很好的商標(biāo)，可到了國際上外國消費(fèi)者無法識(shí)別中文字信息，缺乏一個(gè)國際化的表現(xiàn)形式，而要重新設(shè)計(jì)并推廣一個(gè)新的國際化商標(biāo)，讓全世界的消費(fèi)者產(chǎn)生記憶，需要花費(fèi)巨大的投入，這在目前恒源祥是沒有能力做到的，因此恒源祥品牌還不能做到國際化�！�