不久前，國(guó)家工商總局公布了2008年度認(rèn)定的中國(guó)馳名商標(biāo)，長(zhǎng)沙新增3個(gè)，晚安床墊榜上有名。這是湖南家具業(yè)迄今為止獲得的首個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。

　　經(jīng)過(guò)23年的發(fā)展，晚安床墊已成為國(guó)內(nèi)床墊行業(yè)標(biāo)桿性品牌，不僅晚安產(chǎn)品受到消費(fèi)者青睞，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式也成為了同行參照與學(xué)習(xí)的樣板。

　　國(guó)內(nèi)前三甲

　　在位于岳麓山腳的晚安床墊工廠，記者看到，來(lái)自江西、湖北及省內(nèi)岳陽(yáng)、常德的不少大型貨車正在裝貨，一張張封裝完整的床墊不停往車上疊加，然后一車一車往外運(yùn)走。車間內(nèi)，工人們正在井然有序地生產(chǎn)。

　　晚安企業(yè)董事長(zhǎng)曹澤云介紹，1986年初，他用手上僅有3000元積蓄開(kāi)始做床墊，當(dāng)時(shí)是在徹頭徹尾的小作坊里用手工縫制。經(jīng)過(guò)23年的發(fā)展，晚安床墊年產(chǎn)量已達(dá)到了15萬(wàn)張，產(chǎn)值3億元，固定資產(chǎn)3.5億元，產(chǎn)銷量及品牌影響力闖入國(guó)內(nèi)床墊行業(yè)前三甲。

　　晚安的銷售渠道不僅遍布國(guó)內(nèi)大小城市，且已經(jīng)開(kāi)始向國(guó)外滲透。晚安在2000年獲得進(jìn)出口權(quán)后就在澳大利亞設(shè)立辦事處，直接將床墊產(chǎn)品銷往國(guó)外。

　　如今，晚安床墊已是各商家爭(zhēng)相代理經(jīng)銷的床墊產(chǎn)品，代理經(jīng)銷費(fèi)用水漲船高。來(lái)自業(yè)內(nèi)的消息稱，在湖南本土二級(jí)城市的經(jīng)銷權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)有的達(dá)到了50萬(wàn)元。

　　錢散人聚

　　曹澤云的成功經(jīng)營(yíng)，引來(lái)了許多同行參觀學(xué)習(xí)，但他從不拒絕。在同行眼里，曹澤云是個(gè)“敢花錢”的人。

　　在新勞動(dòng)法實(shí)施以前，曹澤云就給手下70％的員工都買了各類保險(xiǎn)，這令很多同行很不解，因?yàn)檫@是一筆不菲的投入。時(shí)間證明，正是這些投入，使晚安的員工有了歸宿感，他們把晚安作為自己打拼的平臺(tái)。據(jù)介紹，位于岳麓區(qū)的晚安工廠內(nèi)，追隨晚安企業(yè)10年以上的員工超過(guò)了半數(shù)。

　　湯克儉便是其中一個(gè)，當(dāng)初他只是一個(gè)普通員工，企業(yè)成長(zhǎng)之初他還當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工，而他現(xiàn)已是晚安企業(yè)的副總經(jīng)理，成為曹澤云的左膀右臂。因此，晚安的員工中流傳著這么一句話，“跟著晚安走，口袋慢慢有；跟著晚安干，個(gè)個(gè)有希望�！�

　　對(duì)此曹澤云只簡(jiǎn)單地用一句話概括他的經(jīng)營(yíng)理念，“錢聚人散，錢散人聚”。他說(shuō)，只有給員工更好的福利，員工才會(huì)凝聚在企業(yè)周圍，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

　　思路決定出路

　　他認(rèn)為，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命，因此，每一個(gè)系列的晚安床墊產(chǎn)品都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。床墊行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，床墊的疲勞測(cè)試達(dá)到8萬(wàn)2千次的算Ａ級(jí)產(chǎn)品，而晚安產(chǎn)品測(cè)試要達(dá)10萬(wàn)次以上。晚安床墊內(nèi)的彈簧密度普遍高出行業(yè)規(guī)定的12％以上等。

　　“工欲善其事，必先利其器，要造出好產(chǎn)品必須要有好設(shè)備。至今我們已將設(shè)備更新了四代，現(xiàn)在已經(jīng)在籌劃第五代設(shè)備的引進(jìn)。”曹澤云說(shuō)。

　　2006年，曹澤云就將公司的名字從“晚安床墊”改成了“晚安家居”，目前已著手生產(chǎn)床、床上用品、沙發(fā)等產(chǎn)品�！爸怀岳媳具t早會(huì)吃空，我們正在通過(guò)新產(chǎn)品謀求新的出路�！�