作者：袁仄

　　傳說，鳳凰在熊熊的烈火中自焚，又在烈火中獲得重生。中國絲綢就是這樣的一只“火鳳凰”。

　　新世紀剛剛開始，中國的紡織服裝業(yè)以一種不確定的音調(diào)拉開帷幕?后配額時代。事實上，當這個時代剛剛開始的時候，沒有人擔心絲綢產(chǎn)業(yè)在世界上的競爭力會受到削弱。

　　 一家專業(yè)報紙預(yù)見到：“這是最好的時期，也是最壞的時期，我們的前途無量，同時又感到希望的渺茫。這就是中國絲綢產(chǎn)業(yè)尷尬的現(xiàn)實，一個產(chǎn)業(yè)自身的力量在這種強大的文化和市場面前顯得有些渺小。”一個有著七千年絲綢歷史的大國、一個曾經(jīng)讓世界垂涎欲滴的絲綢強國，是否甘于被淪為世界的絲綢加工廠（OEM），是否最終在整個絲綢高端領(lǐng)域全軍覆沒？

　　毋庸置疑，一個民族產(chǎn)業(yè)正面臨著新生前的陣痛。中國絲綢產(chǎn)業(yè)要保持強大的競爭力并取得更大的發(fā)展，需要也必須重獲新生。

　　沉重的“雞肋效應(yīng)”

　　我國絲綢制品出口主要以來樣、來料加工為主，這些企業(yè)大體分為兩類，一類是對外加工企業(yè)，一類是內(nèi)銷加工企業(yè)。外加工企業(yè)在長期的對外加工中，取得了很多的優(yōu)勢。其一，具有巨大的資金實力，擁有漂亮的廠房、完備的流水線；其二，擁有非常精良的技術(shù)工人，它們的加工水準非常高，國際大牌的產(chǎn)品往往出自它們之手；其三，對國外的品牌比較熟悉，往往能夠接觸到最新的國際流行資訊。它們甚至成為某一地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，足以影響一個區(qū)域的經(jīng)濟。

　　就在整個行業(yè)唱響品牌國際化的時候，它們已經(jīng)用自己的方式在國際上博弈了很久。這種博弈在某種程度上是殘酷的，但也是穩(wěn)妥的。雖然低廉的加工費與國際成品價的巨大差距令這些企業(yè)老總們心理并不平衡，但它們靠對外加工確定了自己的江湖地位，并且樂不思蜀?它們對國內(nèi)市場或者無所適從，或者淺嘗輒止，或者無功而返，所以，它們既不屬于所謂國際市場的品牌企業(yè)，也一直處于國內(nèi)市場的視線之外。它們在本質(zhì)上是與思考絕緣的“軀干型”企業(yè)。

　　中國絲綢產(chǎn)業(yè)長期的OEM之路似乎成為“雞肋”：食之無味，棄之可惜。中國絲綢企業(yè)從“軀干型”走向“頭腦型”，路漫漫其修遠兮！

　　 慣性思維的危機

　　在絲綢專賣店里，一位時髦女郎拿著一件絲綢服裝問：有沒有大號的？給我媽媽買一件。這樣的詢問每天都有，年輕消費者將絲綢服裝視作老人服裝，“款式老”、“樣子舊”。

　　其實，現(xiàn)代社會生活的變化決定了一種消費模式的改變，誰都無可否認，與傳統(tǒng)截然不同的新人類將成為新的個性消費模式的主宰。中國絲綢企業(yè)在棉毛化纖的重壓之下居然“忠誠地服務(wù)”于中老年消費者，他們的產(chǎn)品模式與新人類的消費觀念的隔閡卻越來越大了。

　　一項市場調(diào)查顯示，消費者已經(jīng)由最初的相信絲綢能夠帶來舒適和高品質(zhì)的保證，發(fā)展到已經(jīng)越來越表現(xiàn)出來的一種近乎冷漠的虛偽關(guān)懷�！澳阍絹碓诫y以相信絲綢到底能夠為我們帶來了什么？”這項調(diào)查不知會震撼多少絲綢人的心，他們賴以驕傲的國寶絲綢原來是那么脆弱。

　　個性化消費要求的是一種真正身心舒暢的時尚體驗。而現(xiàn)在，絲綢產(chǎn)品似乎越來越不能提供給人們這種預(yù)期，不是企業(yè)家不想提供，而是他們沒有能力提供。中國絲綢企業(yè)的慣性太強大了。思維的慣性、審美的慣性、營銷模式的慣性……當絲綢企業(yè)的慣性跟不上社會的變化的時候，危機就出現(xiàn)了。

　　中國絲綢缺什么？

　　在中國的絲綢領(lǐng)域，總有人會問這樣的問題：為什么意大利品牌會給人完美無缺的震撼力，而看中國的絲綢產(chǎn)品，卻總感覺到似乎缺少了什么，到底缺少的是什么？

　　答曰：文化。

　　在現(xiàn)今的個性消費時代，消費開始由具體走向抽象，文化成為消費的更高境界。而一個品牌的核心競爭力恰恰體現(xiàn)在文化的塑造力上。對于絲綢品牌來說，其實要肩負起重新培育中國絲綢文化在全民以及在世界的影響力，這是目前中國絲綢品牌亟待解決的問題?文化訴求應(yīng)該更加國際化，更加多元化，更加民族化。