文/荊玉堂

 

　　此篇文章是江蘇堂皇集團總裁荊玉堂在2007年4月27日召開的全國床上用品品牌發(fā)展與交流會上的講話稿。知識產(chǎn)權(quán)保護是行業(yè)上下一直都在關(guān)注的話題。我們看到目前很多規(guī)模家紡企業(yè)和品牌家紡企業(yè)都在堅持自主創(chuàng)新，自主研發(fā)，并逐步形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格和特色，其中一部分企業(yè)紛紛申請自己的專利或圖案版權(quán)進行保護；但同時也還有很多企業(yè)仍然停留在只注重產(chǎn)品銷售，跟隨市場趨勢，什么花型好買就模仿什么花型的階段，對知識產(chǎn)權(quán)保護毫無意識。

 

　　相繼獲得“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“國家免檢”等榮譽的江蘇堂皇集團是中國家紡行業(yè)一個不遺余力堅定維權(quán)信念的勇士，近幾年在打假維權(quán)的路上走的很艱辛，也取得了豐碩戰(zhàn)績。2006年堂皇為打假，共購買侵權(quán)仿冒堂皇產(chǎn)品200多套，涉嫌侵權(quán)企業(yè)160多家，取證區(qū)域還只限于江蘇、上海等周邊城市。

　

　　中國家紡產(chǎn)業(yè)與國外同行的最大差距在于自主設(shè)計，在于自主創(chuàng)新。而要減少這個差距，就需要有一個鼓勵自主設(shè)計和創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境，就需要靠嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護來保駕護航。因此，我們有必要也有義務(wù)從行業(yè)自律的角度來呼吁，來倡導(dǎo)，讓整個行業(yè)都來關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)，都來尊重知識產(chǎn)權(quán)，都來重視自主創(chuàng)新，只有這樣，整個行業(yè)才會健康發(fā)展。

 

　　4月26日是國際知識產(chǎn)權(quán)保護日，選擇這個特定時機來交流備受關(guān)注的知識產(chǎn)權(quán)工作，顯得尤為重要，也深深感受到家紡行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識，和對知識產(chǎn)權(quán)工作的高度重視。

 

　　今年早些時候，我在《參考消息》報上看到一篇國外的報道，印象非常深刻，標(biāo)題是:知識產(chǎn)權(quán):中國創(chuàng)新力的暗礁。近日，又在此報的頭版看到一篇報道：美國準(zhǔn)備就盜版問題起訴中國。由此可見，知識產(chǎn)權(quán)問題解決不好，不但會影響企業(yè)的健康發(fā)展，甚至?xí)�影響到整個行業(yè)，大到影響國家的聲譽。去年巴黎醫(yī)藥展，中國參展人員因?qū)＠麊栴}被帶走調(diào)查，今年德國漢諾威國際消費電子信息及通訊技術(shù)博覽會上，多家中國IT企業(yè)展臺因侵犯他人專利被德國海關(guān)查抄。

 

　　如果說20世紀(jì)國家與國家之間的競爭主要是生產(chǎn)能力，那么21世紀(jì)就是智力競爭。隨著各國間貿(mào)易壁壘的消除，技術(shù)壁壘成為發(fā)達國家掌控市場的主要控制手段。我們可以揭露美、日、歐在知識產(chǎn)權(quán)方面要挾中國的“別有用心”，卻不能不清醒地認(rèn)識到蔑視知識產(chǎn)權(quán)給我國企業(yè)發(fā)展帶來的傷害。知識產(chǎn)權(quán)是人的智力勞動成果在法律上受保護的一種權(quán)力，是一種產(chǎn)權(quán)，和房產(chǎn)權(quán)一樣，神圣不可侵犯。當(dāng)然知識產(chǎn)權(quán)既非“靈丹妙藥”，亦非“洪水猛獸”，其作為一項法律制度而存在，是一種利益平衡機制。從本質(zhì)上，知識產(chǎn)權(quán)制度調(diào)整的是知識生產(chǎn)者與社會公眾之間對知識產(chǎn)權(quán)受益與使用的利益分配。發(fā)達國家知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展史表明，知識產(chǎn)權(quán)法始終在努力為兩者尋求一個“阿基米德支點”，以達到一種“雙贏”的妥協(xié)。然而，自80年代以來，知識產(chǎn)權(quán)國際化的步伐日益加快，我國的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展在很大程度上受到發(fā)達國家施加的壓力，國家主權(quán)受到削弱。在這種大環(huán)境下，我們就要及時調(diào)整戰(zhàn)略布局，以適應(yīng)新時期的需要。

 

　　近日，國務(wù)院印發(fā)2007年工作要點。該要點列出2007年國務(wù)院的十三個部分共60項工作，其中，知識產(chǎn)權(quán)工作列為專項，即“（十六）進一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作。抓緊制定并實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。完善專利法律法規(guī)體系，提高知識產(chǎn)權(quán)宏觀管理和公共服務(wù)水平。加快專利信息檢索與服務(wù)平臺建設(shè)，提高專利審查綜合能力�！�

 

 

 

　　也許有人會說，醫(yī)藥、電子都屬于高科技，我們床上用品就是鋪鋪蓋蓋，縫縫補補，不存在專利侵權(quán)，其實不然。我一直認(rèn)為，創(chuàng)新不只是在高科技企業(yè)，每行每業(yè)都會有創(chuàng)新，有創(chuàng)新就有知識產(chǎn)權(quán)�！皠�(chuàng)新是民族的靈魂”。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，知識或智力資源的占有、配置、生產(chǎn)和運用已成為決定經(jīng)濟發(fā)展的重要依托。世界經(jīng)濟發(fā)展在貿(mào)易一體化和知識產(chǎn)權(quán)保護全球化的趨勢下，呈現(xiàn)為一個“競爭=技術(shù)創(chuàng)新+知識產(chǎn)權(quán)+法律保護”的復(fù)雜競爭局面。有效地提高技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力是當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。

 

　　堂皇創(chuàng)建于1986年，二十多年來，堂皇始終依托質(zhì)量創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新，堅定不移地實施品牌戰(zhàn)略，相繼獲得“中國馳名商標(biāo)”“中國名牌”“國家免檢”等榮譽。走品牌之路，走自主創(chuàng)新之路，才使堂皇在激烈市場競爭中取得穩(wěn)步發(fā)展。

 

　　堂皇始終認(rèn)為，產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)是企業(yè)的品牌之源。二十年來，堂皇每年用于開發(fā)新產(chǎn)品的資金約占銷售總額的10%左右。為了更好地引導(dǎo)居室軟裝飾消費潮流，倡導(dǎo)家居文化，早在十年前，堂皇家紡就與蘇州絲綢工學(xué)院聯(lián)辦“堂皇研究所”，研究所的成立為床上用品的設(shè)計開發(fā)注入了新的活力，并且做到了“天天有新樣，月月有新款”。

 

　　2006年，堂皇的設(shè)計開發(fā)部又被江蘇經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為“省級技術(shù)中心”，這在一定程度上更加堅定了堂皇走自主創(chuàng)新之在設(shè)計開發(fā)領(lǐng)域，堂皇主張以民族文化為底蘊，全面融入西方文化元素，形成獨特的“歐美風(fēng)格中國繡”的特點，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使堂皇品牌始終立于不敗之地。堂皇家紡從1986年發(fā)展至今，經(jīng)歷了爛花工藝床罩、緞面軟料宮廷床罩、豪華多層邊套件、子母套件、扎染繡花高級套件、歐美風(fēng)格中國繡西式套件等六代工藝和款式變化。江蘇堂皇集團公司一直很重視知識產(chǎn)權(quán)方面工作，在專利申請數(shù)量和專利維權(quán)力度上，更是走在行業(yè)的前列。2006年堂皇專利申請數(shù)超過了100件，目前累計獲得各種專利授權(quán)400余件。

 

　　在堂皇進行的專利維權(quán)過程中，也對整個行業(yè)中床品企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀有了一定的了解，很多規(guī)模企業(yè)和品牌企業(yè)都在堅持自主創(chuàng)新，自主研發(fā)，并逐步形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格和特色，其中一部分企業(yè)紛紛申請自己的專利或圖案版權(quán)進行保護，但還有很多企業(yè)只注重產(chǎn)品銷售，跟隨市場趨勢，什么花型好賣就模仿什么花型，對知識產(chǎn)權(quán)保護毫無意識。2006年堂皇為打假，共購買侵權(quán)仿冒堂皇產(chǎn)品200多套，涉嫌侵權(quán)企業(yè)160多家，取證區(qū)域還只限于江蘇、上海等周邊城市。針對此類現(xiàn)象，有必要也有義務(wù)從行業(yè)自律的角度來呼吁，來倡導(dǎo)，讓整個行業(yè)都來關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)，都來尊重知識產(chǎn)權(quán)，都來重視自主創(chuàng)新，只有這樣，整個行業(yè)才會健康發(fā)展。

 

　　堂皇不惜巨資進行床品設(shè)計研發(fā)，不斷推出令經(jīng)銷商關(guān)注、消費者喜愛的新產(chǎn)品，同時也招來一些家紡企業(yè)爭相模仿與抄襲。這種侵權(quán)現(xiàn)象不僅侵犯了堂皇的權(quán)益，也嚴(yán)重擾亂了整個家紡市場的有序競爭。2001年，從堂皇對新產(chǎn)品申請專利起，就考慮通過知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)處和法院訴訟來進行專利維權(quán)。維權(quán)的道路很艱辛，從剛開始和侵權(quán)企業(yè)當(dāng)事人協(xié)調(diào)無果，到和江蘇知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合進行專利維權(quán)，后來通過摸索從法院提出訴訟，并對取證過程進行公證，加強維權(quán)力度。一路走來，專利維權(quán)從剛開始“抓大放小”到“打擊一批，震懾一批”，堂皇維權(quán)也推動了整個家紡行業(yè)逐漸對知識產(chǎn)權(quán)的尊重。2006年，堂皇專利維權(quán)再次創(chuàng)新，全權(quán)委托專職律師事務(wù)所操作，并實行風(fēng)險代理，全方面打擊侵權(quán)企業(yè)。維權(quán)力度明顯加強，從以前的每年起訴不到10個專利案到現(xiàn)在每個月起訴近10個侵權(quán)案，一定程度上給靠模仿、抄襲他人產(chǎn)品而參于市場競爭的企業(yè)，敲響了警鐘。

 

　　“床品的外觀設(shè)計對產(chǎn)品銷售的影響作用非常大，大量的侵權(quán)產(chǎn)品更是在短期內(nèi)給專利權(quán)和實施企業(yè)帶來巨大的傷害。大批的質(zhì)劣價低的產(chǎn)品不僅憑著與暢銷花型相同的外觀帶來市場混亂，而且導(dǎo)致不正當(dāng)競爭行為的滋生和蔓延。如果不加大力度進行制止，將會對自主知識產(chǎn)權(quán)和原創(chuàng)產(chǎn)品帶來重創(chuàng)，嚴(yán)重影響規(guī)范發(fā)展的民族產(chǎn)業(yè)和合法經(jīng)營的品牌企業(yè)。如果對侵權(quán)企業(yè)的處罰力度不高，或是僅按照一般的外觀設(shè)計產(chǎn)品侵權(quán)的力度進行，將不足以制止家紡企業(yè)的侵權(quán)行為。一個花型的制版產(chǎn)品一般批量均在數(shù)千套或數(shù)萬套以上，大部分企業(yè)會抱著這樣一個想法：倘若檢查不到便可溜之大吉，一旦發(fā)現(xiàn)也就損失區(qū)區(qū)幾萬元。更重要的是，在家紡行業(yè)中，出現(xiàn)被仿冒的外觀設(shè)計產(chǎn)品，必定是在市場上暢銷的花型。否則侵權(quán)方不會花費大量的財力、精力并冒著風(fēng)險去制版、批量生產(chǎn)�！�

    

　　上面這段話是我以江蘇省人大代表的名義寫給南京中級人民法院的公開信。南京中院對此非常重視，專門開會進行討論，并在以后的專利侵權(quán)案判決上加大了經(jīng)濟處罰力度。據(jù)透露，日前在江蘇省高級人民法院舉辦的新聞發(fā)布會上，知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件中的賠償數(shù)額將有可能突破50萬元，企業(yè)的侵權(quán)成本將更加高昂。

 

　　在堂皇專利維權(quán)颶風(fēng)行動中，一些侵權(quán)企業(yè)甚至也覺得很委屈，認(rèn)為自己并非主觀故意模仿或者抄襲。他們的侵權(quán)產(chǎn)品是貼牌生產(chǎn)的，或者是從市場直接購買的，而且并不知道這圖案或花型是專利。這樣辯解的企業(yè)很多。江蘇省高級人民法院2006年10月份出版的《參閱案例》中，對此從法律角度作出解釋。其中一公司因受生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)能力所限，并不是自己生產(chǎn)制造產(chǎn)品，而是向第三方購買床上用品套件成品后，將所購得的產(chǎn)品進行包裝，并標(biāo)注自己的注冊商標(biāo)進行“貼牌銷售”，而這款產(chǎn)品侵犯了堂皇的專利。最終該公司被判令停止生產(chǎn)銷售此款產(chǎn)品并賠償堂皇經(jīng)濟損失人民幣8萬元。案例剖析說：被告從第三方購得侵權(quán)產(chǎn)品進行包裝并標(biāo)注自己注冊商標(biāo)，再加價予以銷售，其行為的目的在于通過使用高檔的精致包裝，增強消費者對產(chǎn)品的好感度和認(rèn)可度，同時加注本公司商標(biāo)，明確產(chǎn)品來源，起到同類區(qū)分的作用，提升產(chǎn)品市場競爭力。因此，被告公司所實施的“貼牌銷售”已經(jīng)不再是一個簡單的銷售行為，而是一個對專利產(chǎn)品再加工，再銷售的過程，其性質(zhì)應(yīng)視為參與制造，理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

 

　　堂皇集團維權(quán)人員及代理律師每天都在關(guān)注市場上的侵權(quán)動向，配合各地的經(jīng)銷商，深入市場進行調(diào)查取證，根據(jù)侵權(quán)的情節(jié)嚴(yán)重程度，提起專利訴訟。在官方網(wǎng)站上，進行公布的案例就有幾十起，并分別被南京中級法院、重慶第一中級法院、南通中級法院等判令賠償堂皇經(jīng)濟損失。

    

　　讓人欣慰的是，堂皇的維權(quán)行動不僅得到了同行企業(yè)各方的認(rèn)同，還得到了國家有關(guān)部門以及中國家紡行業(yè)協(xié)會的充分肯定。國家知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)三次到堂皇來調(diào)研，同行企業(yè)也多次為專利到堂皇來交流。去年年底，江蘇海門科技局局長來丹陽考察，首先向丹陽科技局局長表示感謝，原因竟然是堂皇高強度的專利維權(quán)攻勢，使得海門的很多家紡企業(yè)紛紛關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)，不用宣傳動員，專利申請量大幅上升，笑稱是被堂皇專利維權(quán)“打”出來的成效。更讓人高興的是，越來越多的家紡企業(yè)開始重視自己的知識產(chǎn)權(quán)，注重自主創(chuàng)新，同時也開始加入到專利維權(quán)的行列中，這正是堂皇所希望看到的現(xiàn)象。我們認(rèn)為只有每個企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)工作達到普遍認(rèn)同、高度重視，才能共同把整個行業(yè)建設(shè)好、發(fā)展好，并積極倡導(dǎo)家紡企業(yè)有序競爭的意識，構(gòu)建中國家紡市場良性競爭的機制。

 

 

　　從外界看來，堂皇是不是為了攫取利潤或者為了炒作而進行專利維權(quán)的？其實有很多次行業(yè)報刊和當(dāng)?shù)孛襟w曾經(jīng)要求就堂皇專利維權(quán)事件進行采訪和約稿，都被我們婉言謝絕。堂皇集團維權(quán)的目的決不是為了獲賠贏利，也不是為了炒作，更不是故意損毀某個企業(yè)。堂皇進行專利維權(quán)的目的有幾個方面，一是為維護自己的權(quán)利，理清市場競爭環(huán)境，二是推動整個行業(yè)的自主創(chuàng)新意識，三是為了震懾某些不法企業(yè)，讓他們意識到，侵權(quán)人將會為自己的侵權(quán)行為在經(jīng)濟上付出代價。

 

　　事實上，堂皇集團在維權(quán)行動中也付出了很大的代價。每年為打假而支出的費用較大，每年專利維護費用也超過5萬元，但堂皇必須挺身而出，堅定維權(quán)信念。這幾年，專利護航開創(chuàng)市場的成效越來越得到體現(xiàn)，2006年，代理商抱

 

　　我們倒希望，在市場上抓不到一個李鬼，如果那樣，我們的維權(quán)成本將大大降低，大家都注重產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計，并且都進行花型及設(shè)計的自我保護，不盲目去市場購買產(chǎn)品，不盲目去貼牌生產(chǎn)，讓專門造假的廠家沒有市場，共同維護和尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，這難道不是我們大家所期望的局面嗎？

 

　　現(xiàn)在正是知識更迭和快速創(chuàng)新的時期，也是一個需要道德和勇氣的時代。知識產(chǎn)權(quán)對于所有家紡企業(yè)來說，都是一場考驗，一種思索，一種醒悟。

 

　　由于家紡行業(yè)進入的門檻很低，很多企業(yè)都躍躍欲試.一些相近或不相近的企業(yè)，憑借品牌的優(yōu)勢，資本的優(yōu)勢，銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，衍生和擴充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，跨入家紡行業(yè)競爭，因為有很多市場可很方便地采購到原輔材料，甚至可以直接購買到成品，這些企業(yè)根本不去投入進行設(shè)計創(chuàng)新。一味地為了追求銷量，一味地追求短期效益，不注重自主研發(fā)，而是去貼牌生產(chǎn)或去市場直接采購，可以想象，你購買回來的產(chǎn)品有可能就是“定時炸彈”，其后果都是相當(dāng)嚴(yán)重的。不光是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新得不到提升，另一方面會遭遇令人難堪的專利訴訟索賠，不是侵堂皇的專利權(quán)，也會侵其他企業(yè)的專利權(quán)，堂皇的維權(quán)行為其實也是在給同行的這類企業(yè)提個醒。

 

　　如果你企業(yè)的生產(chǎn)能力有限，或設(shè)計能力缺乏，或需要豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，需要去貼牌生產(chǎn)或購買成品，堂皇建議你學(xué)會自我保護，和提供廠商簽訂有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的協(xié)議，或讓他們提供版權(quán)證書或?qū)＠�證書,同時應(yīng)注意審查真正的生產(chǎn)廠家的實力，并且規(guī)范合同簽訂程序，確保自己在承擔(dān)責(zé)任后能夠得到后續(xù)賠償，降低經(jīng)營風(fēng)險。

 

　　隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)分工將越來越清晰，專門的設(shè)計公司，專門的生產(chǎn)工廠，專門的銷售公司會應(yīng)運而生，設(shè)計公司買專利和技術(shù)，生產(chǎn)工廠買勞力和產(chǎn)品，銷售公司買流通渠道和市場。彼此之間相互尊重，共同發(fā)展。

 

　　家紡市場繁榮而整體知識產(chǎn)權(quán)意識較為欠缺，在國內(nèi)市場國際化，國際市場國內(nèi)化的大環(huán)境下，專利侵權(quán)的風(fēng)險無處不在且防不勝防，專家提出今天的競爭，已經(jīng)變成在知識產(chǎn)權(quán)制度框架下的競爭，經(jīng)濟全球化導(dǎo)致的是知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則的國際化，即使是在國內(nèi)的市場，也是面臨著世界的競爭，也要受到知識產(chǎn)權(quán)的約束。因此，要想抵御類似風(fēng)險，根本途徑就是要有自主創(chuàng)新意識，努力提升自己的技術(shù)力量，提高自己的創(chuàng)新能力，通過自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，只有這樣，才能避免形成在技術(shù)上，知識產(chǎn)權(quán)上受制于人的消極被動局面。