但是，縱觀整個(gè)戶外家紡市場(chǎng),成功的銷售點(diǎn)很少，大部分都是在小資本運(yùn)作，很多都是愛好者，缺乏商業(yè)操作的頭腦，做不起規(guī)模。而市場(chǎng)的需求越來越大,人們更加期盼有更大的商家提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

    在選擇戶外家紡的加盟經(jīng)營(yíng)時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：

  一、選對(duì)加盟行業(yè)的品牌
    近年來，新冒出的熱門連鎖業(yè)品牌不在少數(shù)，但有不少品牌沒“火”多久就消失了�？梢赃@樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創(chuàng)業(yè)者選擇的難度。因此，選擇加盟行業(yè)時(shí)，一定要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)：加盟的行業(yè)及品牌必須非常有前途性，且有長(zhǎng)久性。

 二、加盟要求越高成功機(jī)會(huì)越大
    據(jù)調(diào)查，找具有一定開店經(jīng)驗(yàn)，且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)�；蛴懈�(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系，本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(zhǎng)，沒有自己的核心品牌，顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢(shì)連鎖品牌時(shí)，雖然你可以少繳加盟金，但相對(duì)之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競(jìng)爭(zhēng)力自然也就較弱.

三、最好能與連鎖總部“面對(duì)面”
    現(xiàn)在連鎖企業(yè)很多，加上前幾年加盟店利潤(rùn)可觀，使得有些新興的連鎖企業(yè)和加盟者都比較浮躁。一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)心切，只聽連鎖企業(yè)的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發(fā)現(xiàn)連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個(gè)空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此，親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，非常必要。

四、總部的營(yíng)銷理念和品牌概念是否與加盟商的想法基本相同，總部是否具備一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和良好的企業(yè)文化氛圍。不要在操作的過程中，才發(fā)現(xiàn)總部搞加盟的目的完全是收集資金，而不是長(zhǎng)期的計(jì)劃和打算。

五、總部的優(yōu)勢(shì)在哪里？是否擁有自己的核心品牌？如果只是品牌的代理，是否是中國總代？品牌是否可以在加盟商區(qū)域內(nèi)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)？總部所挑選的產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)厮�土不服？等等。要求加盟商挑選加盟時(shí)，一定要貨比三家。

    這里不妨來看一下北京思凱樂旅游用品有限公司對(duì)加盟者的“苛刻”要求：

1、熱愛戶外生活，對(duì)戶外活動(dòng)和戶外用品有一定的了解，具有創(chuàng)業(yè)勇氣和敬業(yè)精神。 
2、 正確的品牌經(jīng)營(yíng)理念----具有國內(nèi)外知名品牌經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)同思凱樂理念，愿意同思凱樂品牌共同成長(zhǎng)。
3、 豐富的零售管理經(jīng)驗(yàn)----具有多年商業(yè)零售及管理經(jīng)驗(yàn)。
4、 合適的店鋪位置----位于當(dāng)?shù)爻鞘蟹比A商業(yè)街或體育品專賣街的黃金地段。
5、人員配置，包括：店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、收款員、庫房管理員、導(dǎo)購員、進(jìn)貨員等。
6、經(jīng)營(yíng)者須有相當(dāng)?shù)馁Y金實(shí)力用于前期店鋪?zhàn)赓U、裝修和后期首批進(jìn)貨。

    資金并不是特許經(jīng)營(yíng)最主要的門檻，而是，是否具有企業(yè)家精神、是否真正認(rèn)同這一商業(yè)概念才是成功的決定性因素。