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    大視野談布藝零售導(dǎo)購

     2007-11-2

      隨著布藝市場(chǎng)的日益成熟,競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。以差異化經(jīng)營取勝,或以規(guī);(jīng)營壯大,都是當(dāng)今布藝界經(jīng)常研究的問題。但如何將差異化,規(guī);l(fā)揮出最大的功效呢?那就取決于終端零售導(dǎo)購這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      布藝在零售業(yè)里,算是比較辛苦與瑣碎的。市場(chǎng)中有許多魚目混珠的產(chǎn)品,這就要求消費(fèi)者在進(jìn)行產(chǎn)品選購時(shí)需要有專業(yè)的人員充當(dāng)顧問。從我們所走訪的終端來看,真正在店里做到顧問式銷售的人并不多,很多銷售人員在面對(duì)顧客的時(shí)候,只會(huì)滔滔不絕地講自己的產(chǎn)品如何的好,很少顧及到顧客的感受,或者從顧客的角度向顧客推薦產(chǎn)品。

      更有甚者就是跟在顧客后面,就等著顧客詢問價(jià)格,好比一個(gè)機(jī)器人似的報(bào)價(jià)員,相當(dāng)被動(dòng)。

      同時(shí),銷售人員經(jīng)常會(huì)步入一個(gè)誤區(qū),背離以客戶為中心的銷售原則,向顧客推銷自己喜歡的或者提成比較高的產(chǎn)品,以致造成店里只有幾款產(chǎn)品能真正走的好。產(chǎn)品本身不會(huì)說話,再好的產(chǎn)品沒有人去介紹也是賣不出去的。

      所以導(dǎo)購員只有兩種:賺錢和不賺錢的。我們?cè)L談了許多表現(xiàn)優(yōu)秀且業(yè)績出眾的第一線銷售人員,總結(jié)了他們的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為要做到成功下單的重點(diǎn)是流程:交易成功是一連串正確行為的結(jié)果,不是某一兩句話或者招術(shù)。如果每個(gè)步驟都是正確的,成交就是必然的。流程出問題,成交就沒戲。銷售本身是一門藝術(shù),更是一門科學(xué),成功的銷售必須有流程,所以我們把它分解為以下五步驟:寒暄--了解需求--產(chǎn)品介紹--異議處理--成交。希望它能為大家?guī)韱l(fā)。

      第一步驟是寒暄:終端除了店面產(chǎn)品的硬陳列之外還有軟陳列。所謂軟陳列就是指銷售人員良好的儀態(tài),最大殺傷力的武器就是微笑,這樣不僅尊重了客戶而且創(chuàng)造了和諧的溝通環(huán)境和氛圍,使顧客感到親切,喜悅和舒服。剛開始可以用一些適當(dāng)?shù)馁澝涝捳Z來拉近彼此之間的距離,感覺銷售人員與顧客就像老朋友一樣,抵消掉顧客第一次到店那種抗拒感。如果銷售人員能讓顧客對(duì)他產(chǎn)品親切感,對(duì)他信任,那么,對(duì)銷售人員完成銷售任務(wù)會(huì)起到事半功倍的效果。這就要求銷售人員要有一種平和的心態(tài),不能操之過急,更不能有貶低其他公司品牌的言行,否則,就會(huì)給顧客造成反感,也就打消了顧客的購買欲望。

      第二步驟是了解需求:目的是明確顧客需求,以便更好推銷。但是關(guān)鍵問題是你所認(rèn)為的好和客戶認(rèn)為的好是一樣的嗎?

      與客戶打交道應(yīng)該以了解客戶需求為導(dǎo)向,不能將你的想法強(qiáng)加給客戶,應(yīng)該學(xué)會(huì)正確的提問以便更好地地理解他。比如問一下客戶的房子在那里,房子的裝修風(fēng)格,家居風(fēng)格等,以估計(jì)其購買實(shí)力和選擇最佳產(chǎn)品裝飾方案等?傊粏枂栴}就沒辦法了需求,只有在了解需求的前提下向顧客介紹產(chǎn)品才能給顧客一種專業(yè)的,信任的感覺。你才能把握住顧客,為成功下單又踏近一步。

      第三步驟是產(chǎn)品介紹:客戶對(duì)產(chǎn)品的印象,有80%上從銷售人員對(duì)產(chǎn)品的介紹解說中來,如果你在產(chǎn)品的介紹過程中表現(xiàn)出來的是缺乏知識(shí),毫無組織,雜亂不堪,那么客戶也會(huì)認(rèn)為你的產(chǎn)品質(zhì)量低下,品質(zhì)不佳。這里介紹一個(gè)銷售工具--FAB,即F特點(diǎn),A優(yōu)點(diǎn),B利益點(diǎn)。介紹產(chǎn)品,連接產(chǎn)品和客戶之間的需求,最后將產(chǎn)品和客戶的需求建立有關(guān)聯(lián)的機(jī)會(huì)就是FAB。它可以在介紹產(chǎn)品過程中讓客戶感覺線條清晰,容易懂,換句話說我們要把自己對(duì)產(chǎn)品的理解轉(zhuǎn)化為讓一個(gè)普通人都能夠理解。

      第四步驟異議處理:大家要記住嫌貨才是買貨人,有異議代表有意愿。碰到這些問題有個(gè)技巧,先是接受認(rèn)同,贊美,然后是化反對(duì)問題為賣點(diǎn)。千萬不能圍繞著好與不好展開辯論,比如說顧客嫌產(chǎn)品是窄幅的,銷售人員要告訴顧客,這正是你要購買的原因,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品的設(shè)計(jì)來自歐洲,歐洲都是高幅的,都用窄幅布。這樣就明確表明了產(chǎn)品的血統(tǒng)與品質(zhì),還要告訴顧客,很多漂亮的產(chǎn)品都是因?yàn)檎冀M合拼接才好看的,而且用窄幅布來拼接又比寬幅布劃算的多。所以遇到客戶異議時(shí),首先讓客戶開始冷靜,然后把問題扭轉(zhuǎn)為賣點(diǎn)。

      第五步驟是成交,也可以稱之為臨門一腳:

      大部分銷售人員都不敢于主動(dòng)提出成交,最終造成銷售失敗。這是一個(gè)遺憾的事實(shí)。所以在介紹完產(chǎn)品后把握成交時(shí)機(jī)顯得很重要,顧客在表現(xiàn)有猶豫不決,提出價(jià)格問題的時(shí)候,把放下去的貨品又請(qǐng)導(dǎo)購人員拿回來的時(shí)候,看了其他產(chǎn)品之后重新回頭看先前產(chǎn)品的時(shí)候,屢次提到同一個(gè)問題,如問同伴"怎么樣?","不知道有沒有效果?"的時(shí)候,或者提出一些軟弱無力的異議,如"萬一出了問題怎么辦?","嗯,這個(gè)包裝好像有些問題?"等等的時(shí)候,我們應(yīng)該善于果斷地提出來成交,幫助顧客做決定,樹立信心。因?yàn),以上現(xiàn)象都是他們最后的"掙扎"而已。切忌在最后問題糾纏過久,快速出手,漂亮收手。

      零售導(dǎo)購的五個(gè)流程,看起來比較簡單,但要學(xué)會(huì)成熟運(yùn)用卻不是一件容易的事,它不僅需要促銷員充分了解所銷售的產(chǎn)品,擁有一定的專業(yè)銷售技巧,更需要有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

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