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    如何用好創(chuàng)業(yè)資本的每一份錢

     2007-8-21

      借貸創(chuàng)業(yè),也許是很簡單的事,但也是危險的事,因為用別人的錢來創(chuàng)業(yè),容易太過于放縱,輕率不實在,很容易導致經營風險,創(chuàng)業(yè)難成。所以即使要借錢創(chuàng)業(yè),也要有自己的資金,特別是小本生意,最好有過半自己的資金是自己的,只有這樣,才會對自己負責,每花一分錢都由自己決定,用的小心,花的謹慎。而且,創(chuàng)業(yè)不一定就一次成功,一旦失敗,陷入債務危機,對于以后的創(chuàng)業(yè)造成不利的影響。小氣也是一種幸福!可要記住了呀!

        一般的人很容易忽視創(chuàng)業(yè)成本的問題,有可能會導致將來出現(xiàn)種種財務危機。雖然我們滿腔創(chuàng)業(yè)熱忱,如果缺少理性思考和周詳?shù)挠媱潱J為賺錢很容易,在運作上低估了成本,可能會給自己的企業(yè)帶來很大危險。比如資金周轉不靈。所以,我們一定要認真地計算出創(chuàng)業(yè)成本,要按照認真執(zhí)行,不能隨意改動。也不要把創(chuàng)業(yè)成本計算的過大,因為創(chuàng)業(yè)初期賺錢較難,成本太大,使得收回成本的機會減少,打擊創(chuàng)業(yè)者的信心。

      例如:我們在計算成本的時候,創(chuàng)業(yè)地點租金定為一個月為1000元,但在實際找時,發(fā)現(xiàn)一個理想的地方,但租金去要1350元,也許你會覺得才貴了350元,不算什么,很容易掉進陷阱。創(chuàng)業(yè)時一定要考慮到在開始一段時間很可能沒有生意,如果每個月多350元租金很快就會成為沉重的負擔。所以,在計算成本時一定要慎重。只有能成功控制住創(chuàng)業(yè)成本的人都會有收獲。另外,還有許多減少現(xiàn)金流出的辦法?梢再徺I便宜的辦公用品,設法尋找租金較低的房子,還可以減少人員數(shù)量和工作時間。也可以推遲雇傭員工的時間,到需要人手時再招。

      在增加現(xiàn)金流入方面,除了想方設法提高銷售之外,還可通過提高顧客的付款速度來實現(xiàn),例如,讓顧客10天內付款而不是30天內付款,這樣就可以提前20天收回資金,加快資金周轉率。 為了避免發(fā)生資金周轉困難的現(xiàn)象,最好珍惜手上的現(xiàn)金,如果不是非常必要,像房屋、設備這種有折舊年限的資產就不要花巨資購買,這就是為什么有些創(chuàng)業(yè)者,明知房地產即將升值,在創(chuàng)業(yè)之初也寧可租用辦公室而不買寫字樓。不要為了表明自己有實力而大量購買不必要的資產,盡量留出多些現(xiàn)金作為創(chuàng)業(yè)的儲備力。另外,在宣傳上的費用一定要慎重,宣傳雖有必要,但企業(yè)真正成功并不是靠吹出來的。所也在創(chuàng)業(yè)之初不要花大量的錢搞宣傳,以至拖垮企業(yè),要知道宣傳費用生實際效益是要花很長時間的,所以。宣傳只要到位就行,不能影響到資金的流轉。

      創(chuàng)業(yè)者通常容易在計算毛利上犯兩個極端的錯誤:第一就是對自己的產品沒有信心,害怕與人競爭,將毛利定得很低,很可能出現(xiàn)商品賣光卻無利可圖的現(xiàn)象。另一種就是由于不了解市場歸率,希望賺得越多越好將利潤定得很高,導致商品賣不出去,形成積壓,由于沒有生意,利潤也就無從談起.因此要恰當?shù)卣莆蘸檬罩胶恻c,對自己的資金支出與收入有較清醒的認識,這樣才能合理定出利潤率,使自己創(chuàng)業(yè)成功的機會大大增加。

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