張琳女士打算尋找一個家紡品牌，開一個家紡用品專賣店。去年買房子結(jié)婚，她在家紡店里消費了大約1萬多元，報紙上的統(tǒng)計數(shù)字是，居民購置新房每平方米用于室內(nèi)紡織品的消費在80元至120元，在北京、上海、廣州等中心城市，這一數(shù)字更是高達120元至200元，這一數(shù)字還在迅速增長。在孫女士的心目中，家紡領(lǐng)域還是一個“新生兒”，投資不大，風(fēng)險小、經(jīng)營穩(wěn)定，擁有無限可能。

       “前兩年我看家紡企業(yè)還很少，沒有想到現(xiàn)在一看，看起來很專業(yè)的家紡品牌至少好上千個了。”按照中國家紡協(xié)會的調(diào)查，家紡店的迅猛發(fā)展搭乘了地產(chǎn)熱的東風(fēng)，在我國近年房改政策的推動下，每年家居裝修消費達到5000億元，其中家用紡織品的更換和購置費用約占25%，達1000多億元。2005年至2006年，幾乎是一夜之間，數(shù)百個家紡品牌突然涌出，各地也隨之出現(xiàn)了眾多的“家紡城”為各種家紡品牌提供一條龍服務(wù)，面對淘金者蜂擁而至的局面，未來戰(zhàn)局如何已經(jīng)成為許多品牌商頭腦中的問號。

       家紡的同質(zhì)化弊端

       在青島的閩江路商業(yè)街，新品牌家紡店不斷開業(yè)，而許多家紡店的亮麗招牌往往并不能持續(xù)很久，家紡品牌的頻繁更換是這條街上的熱門話題之一。

       在青島市場上，數(shù)量眾多的外貿(mào)紡織公司幾乎在同一時間感受到了國內(nèi)市場的重要戰(zhàn)略地位，迅速從以生產(chǎn)和外貿(mào)業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)向國內(nèi)銷售為主，大家?guī)缀跬瑫r啟動了品牌、渠道、終端等市場運作手段，開始關(guān)注國內(nèi)市場，青島羽翎珊家紡、青島金泰家紡等等外貿(mào)紡織公司紛紛高調(diào)推出了自己的家紡品牌。而專業(yè)的家紡企業(yè)如喜盈門毛巾、適之寶枕工坊等企業(yè)也加大了品牌和渠道的投入力度。

       然而，青島一外貿(mào)紡織公司的負(fù)責(zé)人表示，數(shù)量眾多的企業(yè)蜂擁而入，家紡行業(yè)嚴(yán)酷的競爭不可避免。行業(yè)里有句話說，2007年，對于國內(nèi)家紡企業(yè)來說最重要的是什么？第一是圈地，第二還是圈地，第三才是品牌。

       “與服裝行業(yè)的發(fā)展異常類似，目前包括青島在內(nèi)的家紡行業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)，都不具備企業(yè)自主研發(fā)設(shè)計的能力，即使擁有研發(fā)設(shè)計部門與設(shè)計人員，也僅僅是靠模仿來增加花型款式！這時候，品牌同質(zhì)化的瓶頸凸顯�！鼻鄭u大學(xué)紡織服裝學(xué)院有關(guān)專家表示。

       記者采訪中，青島各大品牌家紡店的老板們都顯得憂心忡忡，因為他們心里知道，“這種以價格戰(zhàn)為主要形式的競爭的發(fā)展，市場有隨時陷入惡性競爭的危險�！�

       家紡的出路何在？

       競爭并不可怕，關(guān)鍵是企業(yè)能夠抓住競爭的關(guān)鍵點，在正確的時間做正確的事。

       中小企業(yè)紛紛選購一兩匹現(xiàn)成的印花、提花面料，而目前的情況是甚至行業(yè)中的大型品牌企業(yè)，也加入到“選購”行列中去，這種新興的產(chǎn)業(yè)運營模式，雖然緩解了行業(yè)中最令人頭疼的“以銷定產(chǎn)”難題上，卻無法避免地加劇了行業(yè)性的產(chǎn)品同質(zhì)化�！氨苊鈨r格戰(zhàn)，首要的對策應(yīng)該是開發(fā)有特色的產(chǎn)品�！边m之寶枕工坊公司的總經(jīng)理張靜介紹說，但是讓家紡設(shè)計師和企業(yè)家們尷尬的是，即便是高價請人設(shè)計的產(chǎn)品，也難以保障自己的“設(shè)計”專用，“設(shè)計成果隨時可能會被抄襲�！�

       與部分品牌仍舊走技術(shù)設(shè)計的發(fā)展思路不同，多數(shù)有了一定實力的品牌為了在這場廝殺中脫穎而出，開始不惜血本大量投入廣告，于是李嘉欣、趙雅芝、劉嘉玲這些炙手可熱的名字一次次出現(xiàn)在家紡行業(yè)招商大會上，高投入的營銷大戰(zhàn)已經(jīng)展開，加盟商也進入到“站隊”的關(guān)鍵時刻。然而，相同或相似的品牌宣傳思路顯然并沒有讓他們的家紡品牌從眾多品牌中脫穎而出。

       “目前對于家紡行業(yè)品牌，必須破解品牌同質(zhì)化，市場區(qū)域化、品牌個性化的三大瓶頸！”青島某家紡企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，今年將是家紡行業(yè)洗牌的重要年份。目前，家紡市場的消費，已經(jīng)由過去只重視使用功能的單一消費，轉(zhuǎn)變?yōu)檎�體配套的多功能需求消費。企業(yè)應(yīng)該加大研發(fā)的力度，開放新功能的家紡產(chǎn)品，以滿足市場的需求。

     青島市有關(guān)專家表示，如何樹立更多的知名品牌已成為家紡業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。目前青島家紡企業(yè)的技術(shù)還比較落后，導(dǎo)致青島家紡業(yè)發(fā)展還比較落后。青島家紡企業(yè)應(yīng)加速進行產(chǎn)品升級，通過盡快發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌的家紡產(chǎn)品，提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。未來品牌競爭是家紡制品市場競爭的重要方面，企業(yè)必須在創(chuàng)新、細分市場發(fā)展的基礎(chǔ)上，加大自主品牌建設(shè)。家紡企業(yè)要加快品牌建設(shè)的速度，打造某個家紡制品細分市場上的強勢品牌。