姜天武
夢潔集團董事長,夢潔家紡有限公司總經理姜天武,企業(yè)領導人,“夢潔”品牌創(chuàng)始人,“寐”、“艾比”兩大分線品牌創(chuàng)立者。他提出了“行業(yè)第一,企業(yè)大贏”的企業(yè)遠景目標,夢潔要爭霸中國家紡行業(yè)市場占有率第一,品牌知名度第一,品牌美譽度第一,國內銷售量第一,同行業(yè)第一,發(fā)展成為具有國際性知名品牌,形成系統化的家紡行業(yè)集團公司。“追求無止盡”是姜天武董事長的信條,這也充分展示了成功企業(yè)家的風范。
湖南夢潔家紡董事長兼總經理姜天武
1987年,姜天武出任長沙市棉麻土產公司被服廠廠長,在此后至今20年的時間里,他一直傾力于打造一個夢潔家紡王國。從國家統計局數據顯示,從2000年至2005年,夢潔床上用品的銷售量在全國同類企業(yè)中連年穩(wěn)居第一位。
2000年,姜天武主導成立湖南夢潔集團,實施多品牌戰(zhàn)略,推出“艾比”和“寐”兩個新品牌以及“夢潔”健康床墊,以不同定位、不同風格滿足不同需求的消費群體。夢潔在全國設立了一千多家夢潔專賣店和夢潔專柜,而且在美國、日本、澳大利亞等國家和香港等地區(qū)進行了涉外商標注冊,與數十個國家和地區(qū)的300多家外商建立了業(yè)務關系。
2002年,“夢潔”品牌先后被國家工商總局和國家質監(jiān)總局認定為“中國馳名商標”和“中國名牌”。2006年12月21日夢潔被正式授牌為“國家免檢產品”。
“不要期待一撒下種子,就馬上會得到收成。在成功人眼里,看到的是未來,而非現在,他們眼中沒有失敗,只有堅持!
從1987年至今,夢潔集團董事長姜天武花費17年的心血譜寫了人生最激情澎湃的三個樂章:90年代創(chuàng)立“夢潔”品牌,在同行業(yè)中最先導入CI系統,并提出“愛在家庭”的經營理念;1999年,在國企改革的大潮中成功實現經營機制的轉換,成立了現代化管理的股份制夢潔家紡有限公司;2000年多品牌戰(zhàn)略在的中國家紡行業(yè)還是個新的概念,在許多企業(yè)還都持觀望態(tài)度的時候,姜天武卻以前瞻性的思維及膽略,非常英明且果斷地創(chuàng)立了“寐”、“艾比”兩大分線品牌。如今,當同行紛紛效法的時候,夢潔的多品牌戰(zhàn)略已經運營得相當成熟。
姜天武所執(zhí)著追求的是一種關愛家庭的理念,肩負著為股東、為社會帶來最佳回報的責任。而就是這樣堅定的信念催促著姜天武忘記背后的,努力向前。
姜天武一直都是夢潔最辛苦的人。他堅持著規(guī)律而有條理的工作和生活。早晨6點半起床,7點一刻到公司,這時他會在公司門口和廠區(qū)里轉一轉,巡視一圈,7點半準時到他的會議室。信仰虔誠的他和公司的高層領導一起唱贊美詩歌,讀圣經,晨會。早晨是個高效率的時間,重大的事情在這個時候討論比其他時候效果更好。整個過程大約會持續(xù)到8點15分左右,然后大家伙兒再一同吃早餐。
姜天武每天習慣于到各個部門走一走體察工作,從開完晨會開始一直持續(xù)到中午,因此他的午餐時間也總是要比大家晚一些,常常到了中午一點鐘。下午到三、四點鐘時他會來到辦公室,處理日常事務直到晚上七點左右。
在姜天武的帶領下,整個企業(yè)形成了高效嚴謹的工作氛圍,早晨上班時間是8點整,而公司高層領導都是7點半到公司,中層干部和員工最晚的也是7點50就到崗位上了,工作繁忙時大家會主動加班,每個人都以高度敬業(yè)的標準要求著自己。和姜天武一起辛勤工作,是所有員工自覺自愿的行動,為的只是使夢潔這個家更加完美。
“善良是一種智慧,一種遠見,一種自信,一種樂觀,是一種精神力量,是一種以逸待勞的沉穩(wěn),是一種精神的平安!
他善良。善良通常被人們認為是企業(yè)家致命的弱點,但在這里卻成為夢潔成功的制勝法寶之一。姜天武的善良是一種長久的忍耐、寬容和愛的集合,因此聚集起來的一批人都有一腔甘愿付出的真摯,且充滿了力量。這些年來,盡管企業(yè)在不斷的成長與發(fā)展中面臨過種種變革,卻沒有一個人對夢潔的未來有過懷疑或是動搖,更沒有人對夢潔造成危害,這與姜天武的善良密切相關。
說起來姜天武誠實、善良的個性,在夢潔發(fā)展的幾個重要階段都起到極其關鍵的作用。當夢潔從國營企業(yè)獨立出來的時候,有諸多不合理的經濟壓力和負擔加在他的身上,姜天武卻認為那是一個企業(yè)家所應當肩負的社會責任,他義無反顧地默默背負起所有的重擔,開始新的里程。當時的許多同類企業(yè)卻因著這樣的原因而放棄了努力,甚至都覺得姜天武很傻。時隔多年,事實證明姜天武的“傻”和善良卻為公司贏得了寶貴的時間,及時改制后的企業(yè)有了新的運營機制,從而使夢潔的結構穩(wěn)定、效益提升。
“快樂是一種發(fā)自內心的情感,是一種清澈美妙的內心感受;快樂是生命本性的自然流露,來源于自己精神的內部,而不以外物所左右。”
姜天武在與員工溝通時常常詢問的一句話是:你快樂嗎?他把使員工能有一顆快樂工作的心當做自己的使命或是責任,所以他不單單是說,更身體力行的實踐著。他讓越來越多的員工明白:工作的意義除了賺取謀生所需要的支票外,能否影響別人,幫助別人生活得更美好,更是值得我們用心體味的心靈報酬。他說:這么多年來,親眼見證我的工作伙伴漸漸變化,不斷更新,一直是我最大的快樂。
自已快樂,家人快樂,也帶給工作伙伴快樂,所有點滴的快樂,聚集起來,就是最大的幸福。姜天武讓自己快樂讓別人快樂的另一秘決就是:感謝和贊美。
他真心感謝人生道路上的大小挫折,歷經時間淬煉,他發(fā)現所有的挫折其實就是一種上帝給予的“化了妝的祝!。他說:上帝讓祂的祝福以挫折的面貌呈現,惕厲我們,磨練我們,給我們挑戰(zhàn)困境的勇氣與能力,接著才會讓我們承擔更大的責任,成就更艱難的事業(yè)。
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