李建軍 連鎖經(jīng)營管理專家
連鎖經(jīng)營管理專家
清大特聘連鎖專家
中國連鎖商學(xué)院副院長
NLP潛能激發(fā)訓(xùn)練導(dǎo)師
美國國際協(xié)會認(rèn)證高級管理顧問
香港光華管理學(xué)院、高級講師
5年內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近300家
實戰(zhàn)實效的咨詢式培訓(xùn),以解決問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)倡導(dǎo)者,本土實戰(zhàn)營銷的實踐者,以“實戰(zhàn)”指導(dǎo)“實戰(zhàn)”,從實業(yè)到培訓(xùn)反復(fù)錘煉,為企業(yè)量身定做咨詢式培訓(xùn)方案,讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生效果。專業(yè)講授、分組討論、案例分析、小組活動、游戲演練、錄像分享【企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗】
曾在安利(中國)擔(dān)任營銷高管,組建1000人的營銷團隊,負(fù)責(zé)營銷團隊的管理和輔導(dǎo)訓(xùn)練。
曾任跨國公司營銷教練,阿迪達(dá)斯(adidas)訓(xùn)練導(dǎo)師,先后在龍浩國際投資集團(國際知名品牌運營:SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、MORRESI、NIKE休閑、CHACO)擔(dān)任過高級運營經(jīng)理,運營總監(jiān)。3年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,5年培訓(xùn)咨詢實踐,考察過的市場涵蓋24個省、2000個以上的終端門店;走訪過不同類型連鎖企業(yè)300多家,并與企業(yè)老板、總經(jīng)理、營運總監(jiān)、店長進(jìn)行深度訪談,1000名以上的消費者訪談,培訓(xùn)過10000名以上的連鎖經(jīng)營企業(yè)老總及營銷人員。對國際連鎖巨頭成功經(jīng)驗的本土化應(yīng)用,有深刻的研究和實踐。擅長連鎖經(jīng)營企業(yè)的全面經(jīng)營管理和店長、終端導(dǎo)購銷售服務(wù)培訓(xùn)與咨詢,涉及到的領(lǐng)域:化妝品、鞋服、電器、家具、家紡、餐飲等。
李老師在龍浩國際投資集團擔(dān)任運營總監(jiān)親自主持服務(wù)營銷流程優(yōu)化項目,為企業(yè)增強了供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度,加速資金回流,減少內(nèi)耗,節(jié)約了大量的成本,年度環(huán)比經(jīng)濟效益增長了31.95%,親自參與和組織了20多個連鎖經(jīng)營項目均取得客戶好評。自己親自參與和指揮部下共計50多個連鎖經(jīng)營企業(yè)的全面運營管理和店長、終端導(dǎo)購銷售服務(wù)項目;湛江工藝品(保羅賽特家具)建立連鎖經(jīng)營贏利標(biāo)準(zhǔn)化項目,形成運營手冊,促銷手冊,店長手冊,導(dǎo)購手冊系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程,長達(dá)7個多月。一年內(nèi)提升了連鎖經(jīng)營店30%的利潤創(chuàng)維集團電器連鎖經(jīng)營全程咨詢案,從戰(zhàn)略到、商業(yè)模式、贏利模式、運營手冊,促銷手冊,店長手冊,導(dǎo)購手冊系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程,項目長達(dá)一年之久,幫助創(chuàng)維建立了連鎖經(jīng)營標(biāo)桿直營店,形成了直營店的復(fù)制標(biāo)準(zhǔn),為創(chuàng)維直營店的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。家妨雅芳婷店長是國內(nèi)知名的家妨企業(yè)、李老師參與了整個店長、導(dǎo)購復(fù)制工程項目,形成運營手冊,店長手冊,導(dǎo)購手冊系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程。
李建軍 相關(guān)新聞
- 當(dāng)前在第 1 頁 共計 0 個頁面 共有 0 條記錄